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    集團新聞

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    齊抓共管促發(fā)展—集團召開安全環(huán)保文明施工專題會

    發(fā)布時間：2023-07-15點擊：224
    七月上旬，集團公司組織召開安全環(huán)保、文明施工專題會，對安全環(huán)保、文明施工工作進行專項安排，集團公司董事長曹鵬飛、總經(jīng)理趙瑞生、集團經(jīng)營班子成員、相關(guān)職能部門、項目部、子（分）公司負責人參加會議。會議由趙瑞生總經(jīng)理主持。

    會議現(xiàn)場

    會上，各子（分）公司、項目部及相關(guān)職能部門負責人依次對本單位當前工作進展情況、安全環(huán)保、文明施工具體措施進行了重點匯報，結(jié)合自身實踐工作深入查擺問題，并提出下階段工作計劃。

    集團班子成員從公司宏觀管理層面，全面系統(tǒng)地圍繞會議主題進行發(fā)言，針對目前存在的突出問題，結(jié)合實際分管領(lǐng)域提出了相應的工作思路和解決措施。

    會議現(xiàn)場

    趙瑞生總經(jīng)理聽取相關(guān)工作匯報后，就安全環(huán)保、文明施工工作強調(diào)四個要點：一是提高思想認識，安全環(huán)保、文明施工代表企業(yè)社會形象，是影響企業(yè)未來發(fā)展、市場前景的重要因素，全體員工尤其是中層以上領(lǐng)導，要在思想上提高站位、高度重視，明晰這一系統(tǒng)工作的重要性、緊迫性，盡早動手、盡快部署將工作做實、做細、做好；二是加強專業(yè)知識學習，集團高層要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，以中層干部為骨干、一線員工為基礎(chǔ)，圍繞公司主業(yè)，對標同行業(yè)先進做法，掀起全集團學習專業(yè)知識的熱潮，真正達到以學增智、以學促干、以學利企，解決項目建設(shè)的實際問題；三是強化項目要素保障，加大人力、物力、財力的各項投入，達到制度辦法等“軟件”及設(shè)備設(shè)施等“硬件”兩手抓、兩手硬，實現(xiàn)建設(shè)成果的美觀、實用、高端；四是加大監(jiān)管考核力度，較真碰硬解決問題，從生產(chǎn)要素保障到現(xiàn)場稽查，通過嚴格考核，監(jiān)督管理人員是否履職盡責、擔當作為，各職能部門巡回檢查工作落實情況，既要“出罰單”，又要“給答案”。

    曹鵬飛董事長對會上提出的思路和辦法表示高度認可，并指出目前集團公司在安全環(huán)保、文明施工方面仍需持續(xù)向好發(fā)展，向社會各界展現(xiàn)出市政集團良好的企業(yè)形象和精神風貌。

    曹董事長強調(diào)，安全環(huán)保、文明施工工作的重要性不言而喻，做好這一系統(tǒng)工作，將持續(xù)提升公司市場潛力和競爭力，各單位要進一步增強責任感和使命感，領(lǐng)導干部要堅決扛起主體責任，親自安排、親自推動、親自督導。

    曹董事長要求，各單位要切實根據(jù)會議要求和公司制度落實各項舉措，全面檢點風險隱患，對標同業(yè)找準差距，查缺補漏、奮力沖刺，全面推動安全環(huán)保、文明施工的提質(zhì)增效、爭先進位。

    曹董事長指出，全員要著眼全局，著眼公司和個人未來發(fā)展，算好總賬，增加專項支出投入，拉出所需設(shè)備、物資清單，嚴格落實獎優(yōu)罰劣、激勵約束機制，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，滴水穿石、久久為功的恒心，持續(xù)建設(shè)標準化工地，奮力推進集團公司行穩(wěn)致遠。
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